Aplicaciones novedosas de telas no tejidas






















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ISO 9001- 2000

Análisis de la norma ISO Este es un breve abstracto del documento original, explica los requisitos que se necesitan para la satisfacción de los evaluadores y la acreditación de una certificación de calidad. Es una norma mexicana establecida por muchas organizaciones donde al cumplir todos los requisitos que se solicitan se obtendrá una certificación de excelencia en calidad, ya sea de producto o de servicio, pero como ya sabemos la calidad es una gestión, que se evalúa y refleja en todos y cada uno de los procesos que se llevan a cabo en una empresa; esta norma esta Es una guía que lleva un conocimiento práctico de un sistema en gestión de la calidad, es una serie de requisitos que se muestran en once apartados, pero realmente las especificaciones mas importantes constan de cinco; ya que los capítulos cero, uno, dos y tres hacen referencia a la introducción, quienes participaron, donde y porque se hizo; las generalidades y los términos que se deben conocer para ...
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Sistemas de Calidad

Comparación y análisis sobre aportaciones de personajes históricos que destacaron en el sector económico-administrativo y de calidad.    Para hablar más acerca de mis conocimientos adquiridos, debo mencionar a cada uno de ellos, empezando por un genio, mi predilecto, Carl Friedrich Gauss , nacido en 1777, he de admitir que nunca había leído algo sobre este alemán, en cambio he estudiado mucho de lo que él hizo; quedé admirada con todos los datos que me proporciono su biografía, él elaboro la ley de la teoría de los números, descubrió cómo se elaboraba un polígono de diecisiete lados, usando la factorización de ecuaciones polinómicas, elaboro el teorema fundamental del álgebra, enunció la ley de la distribución normal de los errores con su conocida curva de “campana de Gauss”, considerado por Alexander von Humboldt, como el matemático más grande del mundo, además incursionó en la astrología y predijo la aparición de algunos planetas y sus orbitales fundamentándose en ...
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Técnicas de análisis para solución de problemáticas

5 por qué, AMEF’S y diagrama de árbol Cinco ¿Por qué? Se refiere a una técnica de análisis de causas, empleada para la búsqueda de la razón o causa raíz y poder así encontrar  el porqué de un problema y descubrir una posible solución; se utiliza cuando el problema tiene muchas causas y torna al problema como confuso. Esta técnica fue creada por los japoneses. Pero al realizar la práctica de esta técnica y percatarte de tener tantas respuestas a sus preguntas y en cuanto sea más difícil responder al “por qué” quizá la causa más probable del problema ha sido identificada y puedes delimitar la razón por la cuál existe la falla para darle solución de una manera más precisa. Para aplicar esta técnica puedes empezar por realizar una lluvia de ideas y alternando con el modelo causa-efecto; seguido de esto abordar las preguntas ¿por qué es así? Y ¿por qué esta pasando esto?, por lo menos cinco veces (búsqueda a fondo). Esta técnica también se relaciona con otras...
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